Olga Lucia Díaz – Investigación
Olga Lucia Díaz preguntó
Estrategias para fortalecer grupos de investigación.
Estrategias para fortalecer grupos de investigación.
La Sede responde a esta pregunta
Estrategias para fortalecer grupos de investigación
Las actividades para fortalecer los grupos de Investigación de la Sede Bogotá se dividen en dos grandes estrategias:
La primera estrategia tiene que ver con fortalecer los grupos de investigación desde el punto de vista académico, técnico y financiero; desde esta visión se vienen realizando las siguientes actividades durante el trienio 2016-2018:
1. Apalancar recursos para los grupos de investigación a través de su presentación en convocatorias nacionales e internacionales.
2. Apoyar los grupos de investigación para presentar proyectos en convocatorias acorde con su área de trabajo, como por ejemplo la del Programa de Jóvenes en Salud de Colciencias de 2018.
3. Fortalecer la visibilidad de los grupos de investigación a través de Encuentros periódicos de investigación donde participan investigadores de otras Universidades Nacionales e Internacionales
4. Generar alianzas con otras entidades externas, como por ejemplo la Universidad de Cundinamarca o el Sistema Estatal de Universidades SUE, para trabajar proyectos de investigación conjuntos.
5. Ofrecer la formación a investigadores, a través de talleres periódicos de escritura científica.
6. Fortalecer el conocimiento de un segundo idioma entre los integrantes de los grupos de investigación, en especial de aquellos que se encuentran en proceso de formación; durante el trienio anterior se financió la presentación de exámenes de suficiencia en inglés a estudiantes de posgrado.
7. Estimular y fortalecer las capacidades de investigación, creación e innovación de la comunidad académica, mediante el intercambio de investigadores y creadores en el ámbito internacional, para la divulgación de la producción científica y artística y la realización de estancias y pasantías de investigación y de residencias artísticas, que contribuyan a la conformación de alianzas y redes de cooperación.
En resumen, las modalidades de vinculación del personal que apoyaron la realización dichos programas, no generó una relación laboral que implicara tomar en cuenta medidas para su continuidad.
Estrategias para fortalecer grupos de investigación
Las actividades para fortalecer los grupos de Investigación de la Sede Bogotá se dividen en dos grandes estrategias:
La primera estrategia tiene que ver con fortalecer los grupos de investigación desde el punto de vista académico, técnico y financiero; desde esta visión se vienen realizando las siguientes actividades durante el trienio 2016-2018:
1. Apalancar recursos para los grupos de investigación a través de su presentación en convocatorias nacionales e internacionales.
2. Apoyar los grupos de investigación para presentar proyectos en convocatorias acorde con su área de trabajo, como por ejemplo la del Programa de Jóvenes en Salud de Colciencias de 2018.
3. Fortalecer la visibilidad de los grupos de investigación a través de Encuentros periódicos de investigación donde participan investigadores de otras Universidades Nacionales e Internacionales
4. Generar alianzas con otras entidades externas, como por ejemplo la Universidad de Cundinamarca o el Sistema Estatal de Universidades SUE, para trabajar proyectos de investigación conjuntos.
5. Ofrecer la formación a investigadores, a través de talleres periódicos de escritura científica.
6. Fortalecer el conocimiento de un segundo idioma entre los integrantes de los grupos de investigación, en especial de aquellos que se encuentran en proceso de formación; durante el trienio anterior se financió la presentación de exámenes de suficiencia en inglés a estudiantes de posgrado.
7. Estimular y fortalecer las capacidades de investigación, creación e innovación de la comunidad académica, mediante el intercambio de investigadores y creadores en el ámbito internacional, para la divulgación de la producción científica y artística y la realización de estancias y pasantías de investigación y de residencias artísticas, que contribuyan a la conformación de alianzas y redes de cooperación.
En resumen, las modalidades de vinculación del personal que apoyaron la realización dichos programas, no generó una relación laboral que implicara tomar en cuenta medidas para su continuidad.